7月8日，中節(jié)能鐵漢召開2025年第三季度安委會會議并舉辦“安全生產(chǎn)大講堂”活動。公司黨委書記、董事長、安委會主任何亮出席會議并作專題授課，常務副總經(jīng)理（掛任）、董事、安委會副主任楊凱華主持會議并作二季度安環(huán)工作總結(jié)暨三季度主要工作部署。

何亮在專題授課中指出，黨的十八大以來，習近平總書記站在黨和國家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對安全生產(chǎn)發(fā)表了一系列重要講話，作出了一系列重要指示批示，深刻回答了如何認識安全生產(chǎn)、如何抓好安全生產(chǎn)等重大理論和實踐問題，為我們做好安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循和行動指南。公司上下要將學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為必修課、常修課，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以理論滋養(yǎng)初心、以學習引領行動，進一步把學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動開展工作的新思路新舉措，讓安全理念真正內(nèi)化于心、外化于行，通過樹牢底線思維、極限思維，以嚴之又嚴的作風、細之又細的態(tài)度、實之又實的舉措抓好安全環(huán)保各項工作，為公司經(jīng)營質(zhì)量加快改善筑牢堅實安全防線。

何亮強調(diào)，要進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，各級主要負責人必須切實扛起安全生產(chǎn)第一責任人職責，各級管理者必須將安全與業(yè)務同部署、同檢查、同考核，堅定扛牢責任、堅決抓好落實。要鞏固拓展“安全生產(chǎn)月”活動成果，健全風險分級管控和隱患排查治理機制，強化班前交底實效，做到“任務、風險、措施、應急”四清楚。要加強對分包單位人員的培訓、交底和現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格檢查分包單位的安全投入和防護措施落實，建立健全分包單位安全履約評價和黑名單制度。要確保安全投入足額有效，提升應急管理能力，完善各類綜合應急預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案，通過模擬演練、專業(yè)培訓等形式，顯著提升職工自救互救能力，最大限度防范遏制各類事故事件發(fā)生。

會議強調(diào)，三季度是推進生產(chǎn)的黃金季節(jié)，要努力克服生產(chǎn)壓力大、臺風和汛期等極端氣候不利因素影響，加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。要持續(xù)組織落實公司“安全生產(chǎn)治本攻堅三年”行動實施方案，深刻吸取近期國內(nèi)事故教訓，持續(xù)開展事故案例警示教育。要持續(xù)推動創(chuàng)建集團和公司安全環(huán)保標準化工地工作，進一步強化分包隊伍安全管理工作，狠抓安全隱患排查治理。要加大作業(yè)人員安全教育培訓力度，提升作業(yè)人員安全意識和操作技能，嚴守環(huán)保底線踐行綠色施工，做好防災減災和應急處置工作，做好防暑降溫措施。

會上，公司本部安全環(huán)保與工程管理部（總工辦）相關(guān)負責人傳達了《關(guān)于集團公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生一起外協(xié)人員高處墜落事故的通報》，并作《中央安全生產(chǎn)考核巡查主要檢查內(nèi)容及案例》培訓學習。與會人員還集體觀看了《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題片》。

公司領導班子成員，本部各部門負責人、各分子公司班子成員及安全總監(jiān)、項目經(jīng)理及安全總監(jiān)、廠（站）負責人、各單位安環(huán)管理相關(guān)人員在現(xiàn)場或視頻參會。